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这家毛巾厂竟然靠工业旅游起死回生(一)
- 2019-07-16-

2005年,毛巾市场大萧条,台湾的许多毛巾厂先后倒闭,面对如此危机,其中有一个家毛巾厂锐意改革,引入工业旅游理念打造独特的毛巾体验,终将企业拉出危困局面,并终良好存活至今。这是一家怎样的毛巾厂,她打造了什么样特色的工业旅游?蓝裕文化工业旅游规划设计院这就为您揭开秘密。


云林县是台湾主要的毛巾产地, 自上海顾家五兄弟在这里开办第 一家毛巾厂起, 云林县便成为台湾毛巾的故乡,在全盛时期有近三百家各式上下游厂商。


2000年之后,全球经济格局发生了深刻变化,大量低价进口毛巾从大陆,导致云南的时候林县毛巾行业面临着巨大的冲击,传统产业一旦清空,现在会长陈云林是台湾唯  一幸存的毛巾工业解决方案。“兴隆毛巾厂”就是其中之一,已有近40年的历史。2005年是台湾毛巾行业不景气的一年,超过80%的毛巾厂倒闭,大量库存消化不了,兴隆毛巾厂也债台高筑。


作为家里的长子,林映佐原本在外面工作,这个时候选择了回到家乡和父母一起工作。如何与内地廉价毛巾竞争?林颖佐决定改变毛巾行业。他发现台湾的毛巾质地柔软,类似蛋糕。如果你在蛋糕里做一条毛巾,那就太棒了。


于是林应朔开始开发蛋糕毛巾,不久,通过个人创意,并使用简单的纸板材料,栩栩如生的蛋糕毛巾出现了。很快蛋糕毛巾就成了第 一份订单。一家儿童服装品牌订购了3000块毛巾蛋糕用于营销活动,并在两周内销售一空。林英-所以糕点毛巾是如此的红。从那时起,他已经开发出动物、汽车、冰等形式,两年的销量近10万辆。


历史上传统手巾厂的死而复生由于文字的创造开始广泛流传。当时,台湾当局推出了“观光工厂咨询计划”,汇集了旅游、市场营销、工业设计、景观规划等领域的专家,指导中小型企业在工厂内进行生产、文化、旅游、体验等功能。